媒体关注|《重庆建设》杂志刊登文章 ——赛迪工程咨询:加强品牌培育 助力“质量强国”建设

时间:2021-11-03 0:00:00 来源:

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近日,由重庆市住房和城乡建设委员会主办的《重庆建设》杂志走进赛迪工程咨询,记者对赛迪工程咨询党委书记、董事长冉鹏进行了专访,在对赛迪工程咨询近年来在质量安全管控上取得的成效与经验进行深入了解后,刊发文章《赛迪工程咨询:加强品牌培育 助力“质量强国”建设》

文章从质量安全标准化建设、创新管控手段、“轻链”平台应用情况几个方面对赛迪工程咨询如何助力“质量强国”建设进行了详细介绍,充分肯定了赛迪工程咨询在质量安全管控方面的工作成绩。原文如下:

赛迪工程咨询:加强品牌培育  助力“质量强国”建设

他是国内最早获得“英国皇家特许建造咨询公司”称号的咨询企业,也是国家住建部首批40家全过程工程咨询试点企业及重庆市全过程工程咨询第一批试点企业。


他拥有工程监理综合资质(含14项甲级资质)、设备监理甲级资质、建设工程招标代理甲级资质和中央投资项目甲级招标代理资质、工程咨询单位甲级资信等级、装饰设计、人防工程监理、工程造价咨询企业等资质。

他在钢结构工程、大型公共建筑、市政、轨道交通等领域有丰富的经验,业绩遍布国内30多个省市并延伸至海外,业务覆盖市政、房建、环保、机械、电力、冶金、矿山及其它工业等多个行业。

他,是重庆赛迪工程咨询有限公司,始建于1993年,系中冶赛迪集团全资子公司。自创立以来,该公司始终坚持推进标准化建设、主动创新质量安全管控手段、积极研发全过程工程咨询“轻链”平台,不断强化质量安全品牌的培育,取得了不俗的成绩。


推进标准化建设  夯实质量安全之基

“质量安全是企业最好的品牌,而推进项目管理标准化建设,则是提升管理效率、筑牢安全质量根基的必然选择。”赛迪工程咨询党委书记、董事长冉鹏表示,近年来,通过进一步健全完善责任体系、打造专业化质量管理队伍、整合优化制度流程等途径,加快推进了项目管理标准化的基础体系建设,促进了现场安全质量管理有据可依、执行有力和过程可控。   

建立健全质量安全管理体系。在发展路上,赛迪工程咨询逐步构建起完善的质量安全管理体系,形成了公司、事业部、项目部三级管控及巡查评价的质量安全管控格局,各级责任主体明确,各项管理制度、流程、标准日趋完善,极大提升了项目质量安全管控成效。

打造专业化质量安全管理队伍。通过现场巡检、在线学习平台等形式组织全员学知识、用标准,把安全质量培训覆盖到各层级管理、作业人员,打造了一支“抓质量 重安全”的队伍。同时,开展针对性培训学习,在储备经理项目管理训练营中,将质量安全管理知识作为重中之重,纳入培训学习中,提升了管理团队的能力,夯实了安全质量管理之基。

推动质量安全管控标准化、信息化。通过对历年来质量安全管理经验的总结、提炼,该公司陆续编制形成了一系列作业指导书和标准化工作手册,如《监理项目标准化工作手册》《安全管理手册》《项目质量安全检查标准》等,实现质量安全管理活动统一化、管理要求规范化、工作表单集成化。同时结合项目信息化、数智化管控手段的应用,建立完善了线上资料检查、远程视频检查、重点项目现场检查及后台技术支持与指导等机制,为质量安全管控提供了强有力的制度支撑。

正因如此,该公司连续荣获“全国建设监理工作先进单位”、“全国守合同重信用单位”、“全国冶金建设优秀企业”、“重庆市先进监理单位”、“重庆市文明单位”、“重庆市质量效益型企业”等荣誉。

创新管控手段  提升项目管理效能

今年7月,赛迪工程咨询监理的重庆来福士、成都天府国际机场、东安湖体育场等地标亮相央视大型纪录片《大国建造》。这,既是对赛迪工程咨询工程咨询服务能力的肯定,也是对赛迪工程咨询质量安全管控手段的认可。

据悉,在建立完善项目管控模式、推进标准化建设的基础上,该公司结合互联网+思维方式和技术支撑,积极改进传统管理手段,着力推进了安全质量管理信息化建设和应用,强化了后台监控、前台自控能力,促进制度、标准有效落地,从根本上提升了安全质量管理水平和成效。

加强信息化开发建设,构建项目管理现代化管理新范式。以赛迪核心信息系统CCIS为基础,赛迪工程咨询形成了一个平台(企业级数据分析平台)、四个系统(集成运营管控子系统、项目数智化巡检子系统、项目数字化在线管理子系统、技术知识利用子系统),每个系统都制定了覆盖各层级的管理办法和工作机制,确保有效运转,一旦现场出现安全质量问题,在系统的引导下,各层级和各职能机构都能做到及时响应、联动协作,及时消除隐患。

积极推动新兴技术应用,提高质量安全管控能力。基于业务覆盖范围逐步扩大和国内疫情防控形势依旧严峻这一前提,赛迪工程咨询在质量安全管控形式上进行了有效探索,运用项目场景化安全风险排查训练平台、智能安全帽、无人机远程巡视喊话及厘米级定位测量、倾斜摄影三维土方算量等方式,为项目现场管理赋能,提高项目质量安全管控能力。在现场巡检的基础上,逐渐摸索建立远程网上视频巡检新模式,以运营指挥中心大屏+手持移动端操作的方式,专家远程为现场提供技术支持,巡检人员远程为现场进行视频专项巡检和指导,提升对项目的管控能力。当前,赛迪工程咨询已完成“数智化巡检平台”二期开发并上线运行,大大提升了项目管控风险的总体把控与大数据分析预警的能力。

与时俱进,勇于创新,赛迪工程咨询的高质量发展之路走得稳健而坚实。

研发 “轻链”平台  护航高质量发展

建筑质量和安全是建设行业发展的底线,科技进步则是建筑质量和安全的基石。鉴于此,赛迪工程咨询进一步拓展了全过程工程咨询服务的广度和深度,融合中冶赛迪集团综合甲级设计院六十余年的专业技术知识及项目管理经验,直面工程建设管理痛点、难点,倾力打造了数字化全过程工程咨询服务平台“轻链”,旨在打通项目全过程、链接项目参与方、融合各类型数据、覆盖各类型业务,贯穿工程项目全过程为业主创造价值,赋能全过程工程咨询及相关业务。

据了解,“轻链”平台搭载建筑信息模型(BIM)、地理信息系统(GIS)、物联网等技术在规划、设计、施工、运营和维护项目全过程的集成应用,帮助业主随时查看施工现场数据,实现数据随身带,随时看,轻松掌握现场动态;组织各参建方通过轻链在线办理业务,助力业主轻松追溯管理行为,实现管理流程可闭环;利用轻链对项目大数据的分析与挖掘,总体控制投资、进度、质量、安全等项目管理目标,实现用数据驱动管理,用数据驱动决策,助力工程管理全过程“看得清、管得住、控得好”。

善谋善为,善作善成。仅在十三五期间,赛迪工程咨询所服务的上千余个项目中,荣获中国建筑工程鲁班奖、詹天佑土木工程大奖、国家优质工程奖、中国钢结构金奖、中国安装工程优质奖等国家级奖项就有44项,荣获巴渝杯、三峡杯、天府杯、黄果树杯、扬子杯等省部级奖项有47项。业主服务满意度均达到100%,项目实体质量验收通过率100%。

站在新起点,适应新常态,拓展新业务,致力新发展。赛迪工程咨询将继续秉承“创新、责任、合作、奋斗”的企业精神,凝心聚力筑牢质量安全品牌,朝着“行业一流全过程工程咨询服务商”的战略目标奋勇前进,助力质量强国建设。


重庆赛迪工程咨询